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MISSION

Le Regroupement des organismes communautaires autonomes jeunesse du Québec a pour mission de soutenir ses membres, qui accompagnent des jeunes aux parcours de vie différenciés et de porter leur voix auprès de la population et des instances politiques.

MISSION

APPROCHE GLOBALE

L’approche globale communautaire est une stratégie d’intervention qui reconnaît le potentiel des personnes et leur capacité à trouver elles-mêmes les solutions les plus adaptées à leur situation. L’intervention prend en compte les différents contextes sociaux qui mènent au développement d’un problème ou d’un comportement problématique (toxicomanie, décrochage scolaire, non-emploi, etc.). Elle ne s’attarde pas à traiter un problème : elle cherche plutôt à faire ressortir les forces et les compétences de la personne et à l’outiller afin qu’elle prenne des décisions éclairées.

JEUNES AUX PARCOURS DE VIE DIFFÉRENCIÉS

Tous et toutes les jeunes ne suivent pas un parcours de vie linéaire. Entre l’entrée scolaire et la mise en emploi, nombreux sont les facteurs (socioéconomiques, familiaux, conditions de santé, etc.) qui peuvent faire dériver la trajectoire d’une personne. Ces parcours considérés hors-norme, atypiques, différents, sont souvent une source d’exclusion et de marginalisation pour ces jeunes. C’est cette stigmatisation qui est mise de l’avant dans l’expression parcours de vie différencié.

JEUNES AUX PARCOURS DE VIE DIFFÉRENCIÉS

ACTION COMMUNAUTAIRE

Les membres du ROCAJQ doivent répondre aux critères de l’action communautaire autonome, tels que définis par la Politique gouvernementale – L’action communautaire : une contribution essentielle à l’exercice de la citoyenneté et au développement social du Québec adoptée en 2001.

Pour être un organisme communautaire, il faut :

  • être un organisme à but non lucratif;
  • être enraciné dans la communauté;
  • entretenir une vie associative et démocratique;
  • être libre de déterminer sa mission, ses approches, ses pratiques et ses orientations.

Pour être un organismes communautaire autonome, il faut :

  • avoir été constitué à l’initiative des gens de la communauté;
  • poursuivre une mission sociale qui lui soit propre et qui favorise la transformation sociale;
  • faire preuve de pratiques citoyennes et d’approches larges, axées sur la globalité de la problématique abordée;
  • être dirigé par un conseil d’administration indépendant du réseau public.

CONSEIL D’ADMINISTRATION 2020-2021

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Michel Lessard

Président
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Vacant

Vice-présidence
claudia

Claudia Olga Kadima Ouamabia

Trésorière
tommy

Tommy Gamache

Sécretaire
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Rodney Dorvelus

Administrateur
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Vacant

Administratrice/Administrateur
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Pascal Gagnon

Administrateur

ÉQUIPE

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Wassila Yassine

Directrice générale

direction@rocajq.org

Photo Philippine

Philippine Bonte

Responsable des communications et de l’analyse politique

communications@rocajq.org

christine

Christine Trépanier

Conseillère aux membres et aux municipalités

membres@rocajq.org

israel

Israel Valencia

Agent multimédia

multimedia@rocajq.org

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Maxim Fontaine-Matteau

Responsable des évènements et chargé de projets

projets@rocajq.org

elena

Elena Salas

Technicienne comptable senior

comptable@rocajq.org

PARTENAIRES

Le ROCAJQ est heureux de pouvoir compter sur l’appui de ses partenaires. Nous tenons à les en remercier !